‼️ ANNONCE IMPORTANTE : LinkedIn laisse à ses membres jusqu’au 𝟯 𝗻𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 pour s’opposer à l’exploitation de leurs données dans le but d’entraîner ses modèles d’IA générative et produire du contenu. Par défaut, l’option est activée, ce qui signifie que vos informations sont automatiquement intégrées. Si vous souhaitez désactiver cette utilisation, vous pouvez le faire directement en 1 clic via ce lien : https://lnkd.in/eXqFQm3Y Vous noterez que ce lien n'est pas donné par LinkedIn dans son bandeau d'information, j'ai cherché pour le trouver... À chacun de décider mais avec le lien (j'ai décoché 😉, mes données ont une valeur, je ne les offre pas). Suivez-moi, je vous propose bientôt un ouvrage sur les cyberattaques 🛡️ ⚠️

Vous utilisez WeTransfer ? 🥵 et bien moi non plus. 🤐 🛑 À partir du 8 août 2025 [Mise à jour 15/07/2025] ce qui "passe" par WeTransfer ne vous appartient plus. ✅ Et tout cela gratuitement ! (pour eux, pas pour vous) : ils se paient sur vos contenus. 🎯 WeTransfer 𝗼𝗯𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 pour chaque fichier que 𝘃𝗼𝘂𝘀 envoyez une licence qui est : 👉 Perpétuelle (sans limite de durée) 👉 Mondiale (valable dans tous les pays) 👉 Transférable & sous-licenciable 👉 Royalty‑free (vous ne touchez rien) Pour recréer, distribuer, modifier, créer des dérivés ou utiliser commercialement votre contenu, sans demander votre avis ni vous rémunérer. Vous êtes informés. Vous ne pouvez pas dire que vous ne saviez pas.

Madame, Vous vous présentez comme "Journaliste d'investigation", et pourtant vous affirmez que Mme Castets, en se mettant en disponibilité, continuerait à être payée tout en accumulant de l'ancienneté, le tout "aux frais des contribuables". Ces propos sont non seulement inexacts mais aussi profondément trompeurs. Permettez-moi de vous rappeler qu'un fonctionnaire en disponibilité ne perçoit aucune rémunération de son employeur public, et que son ancienneté est également suspendue durant cette période. Votre affirmation est donc totalement erronée. Cette procédure, loin d'être un "privilège", est une disposition qui existe justement pour permettre à des individus engagés au service public de pouvoir exercer d'autres fonctions, notamment en politique, sans continuer à percevoir des fonds publics. Attiser la méfiance envers les agents publics en opposant de manière simpliste et clivante le secteur public et le secteur privé ne sert qu'à alimenter des polémiques stériles. Votre rôle de journaliste, qui implique une responsabilité particulière, devrait vous amener à vérifier scrupuleusement les faits avant de publier de telles assertions. Votre conclusion, « Tu m’étonnes, dans ces conditions, on le serait tous… Au diable transparence et équité ! », est particulièrement choquante et je n'évoque même pas la fin de la phrase tellement vous devriez avoir honte de l'avoir écrite. Est-ce une forme de frustration ou de jalousie vis-à-vis des agents publics qui vous pousse à dénigrer ainsi une partie de la population qui s'engage quotidiennement au service de l'intérêt général ? Personne ne vous a interdit de travailler dans la fonction publique ou de vous mettre au service des citoyens. Votre métier vous confère un pouvoir d'influence, mais aussi un devoir d'exemplarité. Que vous choisissiez de tourner ce pouvoir contre des individus sans fondement avéré est regrettable et indigne de la profession de journaliste. [[Republiez, republiez, republiez, il faut que cette désinformation cesse]]

Je crois en avoir toujours rêvé ! ✨ Tout le monde imagine qu'un DGS connaît par cœur les règles de dépôt des demandes d'urbanisme pour un abri de voiture ou un climatiseur. Et bien non... ce document ⭐⭐⭐ va prendre ses quartiers en bonne place dans mes documents importants. Cette image, issue du mensuel de la Ville de Bayonne, est une véritable pépite. J'ai ajouté le logo en haut à droite pour respecter leur paternité. Je vous prie de ne pas le retirer.

𝗙𝗶𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗶𝗹𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗴𝗲𝗻𝘁𝘀 : 𝘂𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝘁 🎯 Fixé en 2020, atteint en 2025… 5 ans plus tard, quel bonheur de pouvoir dire : mission accomplie. Sous la plume de Maud Parnaudeau, l'excellent article sur la surcharge informationnelle reprend ce point que nous avions évoqué ensemble lors d'une discussion sur d'autres sujets de transformation numérique. Vous avez été nombreux à m’interroger depuis : voici donc quelques précisions, partagées au bénéfice de tous. 👉 À l’origine, l’objectif n’était pas de réduire le nombre de mails (nous en avions bien moins qu’aujourd’hui), mais de répondre à plusieurs défis majeurs : 📌 Le flux exponentiel de données traitées par chaque agent, avec des projets menés en parallèle qui imposent du partage en temps réel. 📌 La boite mail, n'est pas un outil de gestion des documents. Elle n'est pas partagée en équipe, tous les essais de boites de groupe ou partagées sont des échecs. Les boites de services d'une époque précédente devraient être supprimées. Anonymes et génériques, elles sont non conformes à la charte Marianne. 📌 Le formalisme historique des mails : bonjour, formule de politesse, liste des destinataires...voir ordre des destinataires pour certains... sont une perte de temps dramatique, un risque d'erreur ou de vexation. 📌 La cybersécurité, puisque le phishing reste la première porte d’entrée des attaquants : moins de mails = plus de vigilance. 👉 Ce que la plateforme collaborative a changé : 📌 Toutes les infos et documents liés à un sujet sont traités dans l’espace d’équipe dédié, accessibles en temps réel. 📌 Les données sont sécurisées et archivées, disponibles même en cas d’absence ou de départ d’un agent. 📌 Finies les formules de politesse et les chaînes interminables : les échanges sont courts, ciblés, clairs. 📌 Et surtout : un mail interne reçu = alerte. Soit une erreur, soit une tentative de phishing. Cette règle simple nous a permis de bloquer plusieurs attaques sophistiquées. Après cinq ans de persévérance et de conduite du changement, la suppression des mails internes entre agents est devenue une réalité. Un pas décisif pour réduire la surcharge informationnelle, renforcer la sécurité numérique et… libérer énormément de temps.