June 12, 2025
Évidemment que nous avons tous vécu cela. Souvent, même.
Après coup, il faut se rassurer en se disant qu’on a pris la meilleure décision possible dans le contexte qui était le nôtre, avec les informations dont nous disposions à ce moment-là.
Si, par la suite, il s’avère que ces informations n’étaient finalement pas bonnes, rien, absolument rien, n’empêche de dire : dans le contexte A, j’ai pris telle décision, mais puisque nous ne sommes plus dans le contexte A mais dans le contexte B, alors dans ce nouveau contexte, je prends une autre décision. Il suffit simplement de l’expliquer avec pédagogie, et tout se passe très bien ! Il faut juste prendre le temps d’expliciter le changement de contexte, sans inutilement porter ce poids sur ses épaules.
J’ajoute que je fais exactement la même chose avec mes collaborateurs : quand je constate une erreur dans une décision, je prends le temps de creuser avec eux pour comprendre ce qui les a amenés à ce choix. Ensuite, ensemble, nous reconstituons le contexte avec toutes les informations disponibles (comme tu l’indiques dans ton post), puis nous faisons le chemin ensemble pour prendre une nouvelle décision et mettre en place un plan de correction. Cela fait grandir tout le monde.
June 12, 2025
