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April 2, 2025
La découverte du jour : 𝗠𝗲𝘀𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿 de l'ANSSI - Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information Alors là, je suis bluffé ! En formation ces derniers jours sur l'expérience utilisateur (UX) dans le cadre de la transformation numérique des collectivités locales, je découvre cette interface exceptionnelle. J'ai écouté ce matin la déclaration de Vincent Strubel, directeur de l'ANSSI - Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information qui évoquait ce nouveau service. Par curiosité, je m'y suis immédiatement connecté. Et là, quelle surprise ! C'est clair, propre et simple ! Bravo, sincèrement bravo aux équipes qui ont conçu ces espaces particulièrement bien pensés. Précédemment, toutes les informations étaient présentes, mais il manquait un "hub". Désolé pour l'anglicisme initial de "hub", mais c'est ce qu'on pourrait appeler un "espace centralisant les services". C'est un exemple remarquable de facilitation utilisateur, adapté à tous les types de publics, vers tous les services... Vous avez dû investir un temps considérable pour rendre tout cela aussi simple et accessible. Alors que nos collectivités numérisées font face aux cybermenaces quotidiennes, vous nous proposez ainsi tout ce qu'il faut pour comprendre et piloter notre sécurité mais également pour trouver de l'aide et être accompagné. Avec l'appui des organisations professionnelles telles que le SNDGCT Syndicat Professionnel, les délégués régionaux ANSSI, l'appui des CSIRT et des campus Cyber, nous devons réussir la transformation numérique de nos collectivités dans les territoires. Sollicités de toutes parts, submergés par des thématiques toujours plus urgentes les unes que les autres, dans cette année pré-électorale, les élus et dirigeants territoriaux ne pourront plus dire : "On ne savait pas, on ne nous a pas accompagnés." Au fond, nous savons tous qu'une interruption de 15 minutes de nos outils, c'est déjà la catastrophe. Préparons nous donc à gérer une interruption de plusieurs semaines avec un Plan de Continuité d'Activité et renforçons notre sécurité par une meilleure hygiène numérique. Comme le rappelle l'antique maxime romaine "Si vis pacem, para bellum" (Si tu veux la paix, prépare la guerre), la meilleure défense reste la préparation. Chers consœurs et confrères, relayez ces outils auprès de vos collègues et collaborateurs. Avoir l'information de leur existence est déjà la première étape. Cybermalveillance.gouv.fr Unité nationale cyber de la Gendarmerie nationale • UNCyber Commandement de la cyberdéfense (COMCYBER) Orange Cyberdefense Urgence Cyber région SUD Thierry SOUDET Gilles PIRMAN Kevin Heydon Célia Nowak Damien Hassko Antoine Hennuy Patrick PERROT Christophe Husson Sophie Lambert David Flotat Eddy Rouf Fabien SUCHAUD Nidhal BEN ALOUI, Ph.D Jérôme Notin Laurent Verdier Philippe Pottiée-Sperry Magali Barnoin Arnaud Wink Cyber-IT Magazine CyberVeille 🇫🇷 CyberCercle CyberActu
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April 2, 2025
Discussion about this post
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Lionel Pérès 🤝
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5 months ago
CyberVeille 🇫🇷 👍👍
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5 months ago
CyberVeille 🇫🇷 c est ouvert h24 😉
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Moïse Moyal
Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information
5 months ago
Merci Lionel pour cet avis. Je le partage mais le votre en tant que beneficaire est beaucoup plus important. N’hésitez pas à remonter des suggestions d’amélioration.
Madame, Vous vous présentez comme "Journaliste d'investigation", et pourtant vous affirmez que Mme Castets, en se mettant en disponibilité, continuerait à être payée tout en accumulant de l'ancienneté, le tout "aux frais des contribuables". Ces propos sont non seulement inexacts mais aussi profondément trompeurs. Permettez-moi de vous rappeler qu'un fonctionnaire en disponibilité ne perçoit aucune rémunération de son employeur public, et que son ancienneté est également suspendue durant cette période. Votre affirmation est donc totalement erronée. Cette procédure, loin d'être un "privilège", est une disposition qui existe justement pour permettre à des individus engagés au service public de pouvoir exercer d'autres fonctions, notamment en politique, sans continuer à percevoir des fonds publics. Attiser la méfiance envers les agents publics en opposant de manière simpliste et clivante le secteur public et le secteur privé ne sert qu'à alimenter des polémiques stériles. Votre rôle de journaliste, qui implique une responsabilité particulière, devrait vous amener à vérifier scrupuleusement les faits avant de publier de telles assertions. Votre conclusion, « Tu m’étonnes, dans ces conditions, on le serait tous… Au diable transparence et équité ! », est particulièrement choquante et je n'évoque même pas la fin de la phrase tellement vous devriez avoir honte de l'avoir écrite. Est-ce une forme de frustration ou de jalousie vis-à-vis des agents publics qui vous pousse à dénigrer ainsi une partie de la population qui s'engage quotidiennement au service de l'intérêt général ? Personne ne vous a interdit de travailler dans la fonction publique ou de vous mettre au service des citoyens. Votre métier vous confère un pouvoir d'influence, mais aussi un devoir d'exemplarité. Que vous choisissiez de tourner ce pouvoir contre des individus sans fondement avéré est regrettable et indigne de la profession de journaliste. [[Republiez, republiez, republiez, il faut que cette désinformation cesse]]
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August 30, 2024
𝗙𝗶𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗶𝗹𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗴𝗲𝗻𝘁𝘀 : 𝘂𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝘁 🎯 Fixé en 2020, atteint en 2025… 5 ans plus tard, quel bonheur de pouvoir dire : mission accomplie. Sous la plume de Maud Parnaudeau, l'excellent article sur la surcharge informationnelle reprend ce point que nous avions évoqué ensemble lors d'une discussion sur d'autres sujets de transformation numérique. Vous avez été nombreux à m’interroger depuis : voici donc quelques précisions, partagées au bénéfice de tous. 👉 À l’origine, l’objectif n’était pas de réduire le nombre de mails (nous en avions bien moins qu’aujourd’hui), mais de répondre à plusieurs défis majeurs : 📌 Le flux exponentiel de données traitées par chaque agent, avec des projets menés en parallèle qui imposent du partage en temps réel. 📌 La boite mail, n'est pas un outil de gestion des documents. Elle n'est pas partagée en équipe, tous les essais de boites de groupe ou partagées sont des échecs. Les boites de services d'une époque précédente devraient être supprimées. Anonymes et génériques, elles sont non conformes à la charte Marianne. 📌 Le formalisme historique des mails : bonjour, formule de politesse, liste des destinataires...voir ordre des destinataires pour certains... sont une perte de temps dramatique, un risque d'erreur ou de vexation. 📌 La cybersécurité, puisque le phishing reste la première porte d’entrée des attaquants : moins de mails = plus de vigilance. 👉 Ce que la plateforme collaborative a changé : 📌 Toutes les infos et documents liés à un sujet sont traités dans l’espace d’équipe dédié, accessibles en temps réel. 📌 Les données sont sécurisées et archivées, disponibles même en cas d’absence ou de départ d’un agent. 📌 Finies les formules de politesse et les chaînes interminables : les échanges sont courts, ciblés, clairs. 📌 Et surtout : un mail interne reçu = alerte. Soit une erreur, soit une tentative de phishing. Cette règle simple nous a permis de bloquer plusieurs attaques sophistiquées. Après cinq ans de persévérance et de conduite du changement, la suppression des mails internes entre agents est devenue une réalité. Un pas décisif pour réduire la surcharge informationnelle, renforcer la sécurité numérique et… libérer énormément de temps.
121 comments
September 10, 2025