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Lionel Pérès 🤝
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July 2, 2025
Le rapport annuel sur la cybercriminalité 2025, publié par le Commandement du ministère de l’Intérieur dans le cyberespace (COMCYBER-MI), dresse un bilan complet de la cybercriminalité en France pour l'année 2024. Il met en lumière les tendances majeures et les évolutions de la cybercriminalité, ainsi que les modes opératoires des cybercriminels. C'est assez simple à lire, je suis arrivé à tout parcourir et relever : 👉 Augmentation de 74 % des atteintes numériques en cinq ans, avec 348 000 atteintes enregistrées en 2024. 👉 65 % des atteintes concernent des biens, 29,7 % des personnes, 4,9 % des institutions et de l'ordre public, et 0,4 % des législations et réglementations spécifiques numériques. 👉 17 100 atteintes aux systèmes d'information en 2024. 👉 7 331 plaintes ou signalements relatifs aux escroqueries sur Internet enregistrés sur la plateforme Thésée. 👉 222 364 signalements de contenus illicites. 👉 230 537 signalements d'usages frauduleux de cartes bancaires. 👉 Baisse de 13 % des saisines pour des cyberattaques par rançongiciel en 2024. 👉 707 revendications d'attaques hacktivistes contre la France en 2024. 👉 Création du COMCYBER-MI en décembre 2023 pour coordonner et renforcer l'action contre la cybercriminalité. 👉 Opération Cronos en février 2024 pour neutraliser le groupe cybercriminel LockBit. 👍 👉 Utilisation croissante de l'intelligence artificielle et des crypto-actifs par les cybercriminels. 👉 Évolution des réglementations européennes pour encadrer les nouvelles technologies et renforcer la cybersécurité. 👉 15 000 entités en France concernées par la directive NIS2, imposant des obligations accrues en matière de cybersécurité. 👉 Le règlement RIA, entré en vigueur le 2 août 2024, encadre l'intelligence artificielle en fonction de son niveau de risque. 👉 Risque croissant lié à l'Internet des Objets (IdO), avec une estimation de 45 milliards d'objets connectés dans le monde d'ici 2030. 👉 Développement d'outils innovants pour détecter les deepfakes et les images d'exploitation sexuelle de mineurs. 👉 Formation et acculturation des forces de sécurité intérieure pour maîtriser les outils d'intelligence artificielle et lutter efficacement contre la cybercriminalité. Ce rapport est un document remarquable, alliant rigueur et accessibilité. Les auteurs ont su présenter des informations complexes de manière claire et pédagogique, rendant le contenu à la fois compréhensible et d'une grande actualité. La vulgarisation est magistrale, évitant toute simplification excessive tout en restant accessible à un large public. Ce document est un modèle de communication professionnelle, offrant une vision complète et actualisée des enjeux de la cybercriminalité. Merci Christophe Husson Sophie Lambert TESTUZ Patrick Ludovic Vestieu cyril piat Guillaume Deckmyn Ronan Le Youdec Damien Malet Mégane Barreau
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July 2, 2025
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2 months ago
Bruno Hertzog J'ai voulu synthétiser mais beaucoup d'infos 😃
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Bruno Hertzog
J’aide les dirigeants à protéger leur chiffre d’affaires et leur réputation grâce à un accompagnement cyber sur-mesure.
2 months ago
Merci pour la synthèse !
Madame, Vous vous présentez comme "Journaliste d'investigation", et pourtant vous affirmez que Mme Castets, en se mettant en disponibilité, continuerait à être payée tout en accumulant de l'ancienneté, le tout "aux frais des contribuables". Ces propos sont non seulement inexacts mais aussi profondément trompeurs. Permettez-moi de vous rappeler qu'un fonctionnaire en disponibilité ne perçoit aucune rémunération de son employeur public, et que son ancienneté est également suspendue durant cette période. Votre affirmation est donc totalement erronée. Cette procédure, loin d'être un "privilège", est une disposition qui existe justement pour permettre à des individus engagés au service public de pouvoir exercer d'autres fonctions, notamment en politique, sans continuer à percevoir des fonds publics. Attiser la méfiance envers les agents publics en opposant de manière simpliste et clivante le secteur public et le secteur privé ne sert qu'à alimenter des polémiques stériles. Votre rôle de journaliste, qui implique une responsabilité particulière, devrait vous amener à vérifier scrupuleusement les faits avant de publier de telles assertions. Votre conclusion, « Tu m’étonnes, dans ces conditions, on le serait tous… Au diable transparence et équité ! », est particulièrement choquante et je n'évoque même pas la fin de la phrase tellement vous devriez avoir honte de l'avoir écrite. Est-ce une forme de frustration ou de jalousie vis-à-vis des agents publics qui vous pousse à dénigrer ainsi une partie de la population qui s'engage quotidiennement au service de l'intérêt général ? Personne ne vous a interdit de travailler dans la fonction publique ou de vous mettre au service des citoyens. Votre métier vous confère un pouvoir d'influence, mais aussi un devoir d'exemplarité. Que vous choisissiez de tourner ce pouvoir contre des individus sans fondement avéré est regrettable et indigne de la profession de journaliste. [[Republiez, republiez, republiez, il faut que cette désinformation cesse]]
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August 30, 2024
𝗙𝗶𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗮𝗶𝗹𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗮𝗴𝗲𝗻𝘁𝘀 : 𝘂𝗻 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗶𝗻𝘁 🎯 Fixé en 2020, atteint en 2025… 5 ans plus tard, quel bonheur de pouvoir dire : mission accomplie. Sous la plume de Maud Parnaudeau, l'excellent article sur la surcharge informationnelle reprend ce point que nous avions évoqué ensemble lors d'une discussion sur d'autres sujets de transformation numérique. Vous avez été nombreux à m’interroger depuis : voici donc quelques précisions, partagées au bénéfice de tous. 👉 À l’origine, l’objectif n’était pas de réduire le nombre de mails (nous en avions bien moins qu’aujourd’hui), mais de répondre à plusieurs défis majeurs : 📌 Le flux exponentiel de données traitées par chaque agent, avec des projets menés en parallèle qui imposent du partage en temps réel. 📌 La boite mail, n'est pas un outil de gestion des documents. Elle n'est pas partagée en équipe, tous les essais de boites de groupe ou partagées sont des échecs. Les boites de services d'une époque précédente devraient être supprimées. Anonymes et génériques, elles sont non conformes à la charte Marianne. 📌 Le formalisme historique des mails : bonjour, formule de politesse, liste des destinataires...voir ordre des destinataires pour certains... sont une perte de temps dramatique, un risque d'erreur ou de vexation. 📌 La cybersécurité, puisque le phishing reste la première porte d’entrée des attaquants : moins de mails = plus de vigilance. 👉 Ce que la plateforme collaborative a changé : 📌 Toutes les infos et documents liés à un sujet sont traités dans l’espace d’équipe dédié, accessibles en temps réel. 📌 Les données sont sécurisées et archivées, disponibles même en cas d’absence ou de départ d’un agent. 📌 Finies les formules de politesse et les chaînes interminables : les échanges sont courts, ciblés, clairs. 📌 Et surtout : un mail interne reçu = alerte. Soit une erreur, soit une tentative de phishing. Cette règle simple nous a permis de bloquer plusieurs attaques sophistiquées. Après cinq ans de persévérance et de conduite du changement, la suppression des mails internes entre agents est devenue une réalité. Un pas décisif pour réduire la surcharge informationnelle, renforcer la sécurité numérique et… libérer énormément de temps.
121 comments
September 10, 2025